Stephanie Voss – L&D-Strategin und Autorin (Springer Gabler)
Schon 1924 unterschied die Management-Vordenkerin Mary Parker Follett zwischen „power over“ und „power with“ – Macht über andere und Macht mit anderen. Gemeinschaftliche Lösungen entstehen…
Loslassen gilt als Schwäche – die Motivationsforschung sieht das anders. Jutta Heckhausens Lebensspannen-Theorie und die Studien von Carsten Wrosch zeigen: Wer unerreichbar gewordene Ziele aktiv…
Leave a Comment„Die größte Illusion der Kommunikation ist, dass sie stattgefunden hat“ – der Satz wird gern George Bernard Shaw zugeschrieben, belegt ist er bei ihm nicht;…
Leave a CommentSchmerz will verarbeitet werden – aber nicht jedes Darüber-Reden hilft. Die Forschung zeigt zwei Wege mit gegensätzlicher Wirkung: Strukturierter Ausdruck, etwa expressives Schreiben, verbessert nachweislich…
Leave a CommentWer nur auf die Ernte schaut, lernt langsamer: In der Studie von Anastasia Kitsantas und Barry Zimmerman übertrafen Lernende mit Prozesszielen jene mit reinen Ergebniszielen…
Leave a CommentKleine Taten wirken größer, als sie sich anfühlen: In Keiko Otakes Interventionsstudie wurden Menschen messbar glücklicher, allein indem sie eine Woche lang ihre eigenen freundlichen…
Leave a Comment„Man kann nicht nicht kommunizieren“ – Paul Watzlawicks erstes Axiom heißt: Auch Schweigen, Tonfall und Mimik senden. Wer auf Augenhöhe sprechen will, steuert also nicht…
Vor zweieinhalbtausend Jahren schrieb Demokrit, das Glück wohne nicht in Herden und nicht im Gold – die Seele sei der Wohnsitz des Glücks. Die moderne…
Leave a CommentNiemand kann Motivation „machen“ – aber man kann die Bedingung herstellen, unter der sie entsteht: In einem randomisierten Feldexperiment von Chris Hulleman und Judith Harackiewicz…
Leave a CommentInneren Frieden zu bewahren gilt als Einzelleistung – wer ihn verliert, hat eben nicht genug meditiert. Die Stressforschung erzählt eine andere Geschichte: Shelley Taylors Tend-and-Befriend-Forschung…
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