Stephanie Voss – L&D-Strategin und Autorin (Springer Gabler)
Das Organigramm beschreibt die offizielle Route einer Organisation, während Wissen nach Brown, Duguid und Wanda Orlikowski in der nicht-kanonischen Praxis entsteht – und nach Jean Lave nur dort geteilt wird, wo die Randposition legitim ist.
Leave a CommentWissen ist nicht Macht, sondern ermöglicht sie – reale Macht in Organisationen entsteht mikropolitisch aus Beziehungen, Vertrauen und verdeckten Spielregeln (Küpper & Ortmann; Kanter). Wer das Spiel liest und Wissen teilt statt hortet, übersetzt Wissen in Wirkung und stärkt eine Kultur des geteilten Wissens.
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