Das Akronym VUCA – volatil, unsicher, komplex, ambig – stammt nicht aus der Wirtschaftsliteratur, wie oft fälschlich behauptet, sondern aus dem U.S. Army War College…
Comments closedStephanie Voss – L&D-Strategin und Autorin (Springer Gabler)
Kategorie: Lernende Organisation
„VUCA“ ist zum Etikett für „alles ist schwierig“ geworden – dabei steckt darin eine präzise Landkarte. Der Begriff entstand Ende der 1980er-Jahre am US Army…
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Wenn fünfzig, hundert oder fünfhundert Menschen zusammenkommen, um etwas Gemeinsames zu klären, gibt es zwei Wege: den frontalen, der ihre Intelligenz weitgehend ungenutzt lässt –…
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„Wenn du eine Saite zu fest spannst, zerreißt sie. Wenn du sie zu lose spannst, kannst du nicht darauf spielen“ – diese Parabel aus dem…
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„In nature, nothing exists alone“ – diese Beobachtung Rachel Carsons aus Silent Spring (1962, Kapitel 2) trägt eine Pointe, die weit über die Ökologie hinausgeht.…
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„Tout est difficile avant d’être facile“ – dieses Sprichwort wird oft als französische Volksweisheit zitiert, ist aber im westlichen Schrifttum erstmals 1732 in Thomas Fullers…
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Percy Bysshe Shelley schrieb 1816 in Mutability: „Nought may endure but Mutability.“ Heraklit hatte zweitausend Jahre vorher dasselbe gemeint, wenn auch ohne die populäre Formel…
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Napoleons Führungsstil war für seine Zeit erstaunlich modern – dialogisch nah am Team, ergebnisorientiert, mit klarer Eigenverantwortung. Seine 18 dokumentierten Prinzipien (Iodice 2022) tauchen heute…
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„Change“ ist ein überstrapaziertes Wort – und scheitert meist nicht am Konzept, sondern am Tempo. Wer oben entscheidet, hat oft monatelang mit dem Gedanken gerungen;…
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Ohne Reflexion stolpern wir weiter, produzieren ungewollte Folgen und bewirken am Ende wenig – so sinngemäß Margaret Wheatley. Reflexion ist kein Luxus für ruhige Zeiten,…
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