„Fortune Favours the Brave“: Rethinking Happiness

The quote from Emily Dickinson, “Fortune favours the brave,” invites us to explore the intricate relationship between courage and happiness.

What is Happiness?

This question is one I find myself asking repeatedly, especially during the reflective period between the years. Is happiness built on monetary foundations, such as status symbols, or does it rely more on softer factors like acceptance, appreciation, recognition, and respect? The topic of happiness has long been a subject of discussion.

Lao Tzu (6th century BCE) suggested that happiness arises when we stop seeking it and cease pursuing other goals—asserting that absolute inactivity is the essence of happiness. In contrast, philosophers like Socrates, Plato, and Aristotle (5th/4th century BCE) believed that true virtue—such as humility, justice, and honesty—leads to happiness. To achieve eudaemonia (flourishing), all actions should be aligned with virtuous principles. Epicurus (4th century BCE) viewed happiness as the experience of pleasure and the absence of pain; however, this perspective is often criticized as egocentric and reckless, known as hedonism.

Positive Psychology

Modern positive psychology posits that our thoughts and the way we evaluate and interpret situations contribute significantly to our happiness. One of the most well-known frameworks is Martin Seligman’s PERMA model, which stands for:

  • Positive Emotions

  • Engagement

  • Relationships

  • Meaning

  • Accomplishment/Achievement

Interestingly, money only contributes to happiness when one is truly poor. Once basic needs are met, the feeling of happiness tends to plateau. A simple touch can activate the happiness centre in our brains; a banknote cannot do that. Researchers have found that married individuals are generally happier than those who are single, while activities like sports and partner dancing significantly boost happiness. Additionally, love is often associated with the highest levels of joy. Notably, the happiest people live in countries like Denmark, followed closely by Switzerland and Iceland, likely due to their long-standing democratic traditions and the extent to which citizens can participate in governance. In Bhutan, the focus is on increasing gross national happiness rather than gross domestic product.

Research also shows that more optimistic and, consequently, happier individuals exhibit a more active left frontal cortex compared to their less happy counterparts.

The Link Between Courage and Happiness

Why does Emily Dickinson assert that “Fortune favours the brave”? Is happiness not more about our mindset and how we perceive and experience life?

The relationship between happiness and courage is indeed complex. Courage can drive us to seek new experiences, take risks, and confront challenges—leading to personal growth and deeper feelings of happiness. When we achieve something through bravery, we often experience positive emotions and a sense of engagement or meaning in our actions. Bold decisions—whether in our careers, relationships, or personal development—often pave the way for meaningful experiences and connections that enhance our happiness.

Ultimately, happiness is a complex interplay of internal attitudes, ethical beliefs, and social relationships.

While courage certainly plays a role, it is also heavily influenced by our perceptions and how we choose to navigate life. It is a personal journey that each individual must shape for themselves.

The Essence of Happiness: Reflections on Democritus

The quote for this article comes from Democritus:

“Happiness dwells not in possessions and not in gold; happiness dwells in the soul.”

The soul is the essence of who we are, residing within our bodies. It can grow, even when our physical bodies may not be able to after a certain age. The soul is shaped by our unique perspective on the world, the surrounding things, and the people we encounter. Therefore, the idea that happiness resides in the soul is truly profound. Everything external is transient—we can lose it through job loss, war, natural disasters, and more. However, who we are at our core can never be taken from us unless we allow it.

Each of us is the master of our own self, our soul, and we decide whether external circumstances can shake our inner peace. It is astonishing, yet whether something hurts us or someone wears us down ultimately lies within us. We can choose to dwell on certain thoughts for days, weeks, or months, or we can simply shake them off and move forward.

If we cling to possessions and wealth, we may find ourselves betraying our souls to maintain what we have. For example, if a government shifts from democracy to dictatorship, we face a choice: we can relinquish our wealth and possessions to invest in a future in another country, thereby protecting our soul and beliefs, or we can cling to our possessions and compromise our integrity by conforming to the dictatorship. Will this choice make us happier? Does it foster our growth and nourish our souls?

Ultimately, the decision often lies in the small choices we make daily. Will I remain true to myself, or will I submit to the opinions of others? This does not mean being arrogant or self-absorbed; rather, it means not being like a reed swaying in the wind, but instead being like a deeply rooted tree, standing firm in oneself.

Who do you want to be?

The True Meaning of Love: Reflections for the Holiday Season

The quote for this article comes from Sibilla Aleramo: “Love was the reason for my existence and that of the whole world.”

This sentiment reminds me of a song I enjoyed singing during my time with the Student Mission Germany: “For God so loved the world that He gave His only Son.” How do we often express our love? Most of the time, we do so through gifts, trying to outdo ourselves year after year. But is this truly what love means? Does it sustain us through the winter months, when days are short and darkness looms? Does it warm our hearts and bring smiles to our faces?

God gave everything He had to show that His own well-being is less important than humanity’s. Love means accepting others as they are, supporting one another, and striving to grow together every day. It is not merely about being superficially present for each other; it involves truly listening, even if we’ve heard the same story ten times, and acting as if it’s the first time. It’s about brewing coffee in the morning and having it ready when someone wakes up.

Love is evident in small gestures. It does not mean trying to please everyone or contorting ourselves to fit in; rather, it is about being respectful and mindful towards one another. Love is unconditional and sets us free. To love the world means to accept it as it is while treating it with kindness and respect through our actions.

As we reflect on the true nature of love this holiday season, what can we do to show respect, mindfulness, and goodwill to the world—or at least to our small universe? Let us commit to embodying love in our daily lives, spreading warmth and kindness to those around us.

Die Kraft der Stille und des Schweigens

Die Weihnachtszeit ist nicht nur eine Zeit der Besinnung für den Menschen, sondern auch für die Natur, die sich zurückzieht und zur Ruhe kommt. Während die Blätter fallen und viele Tiere in den Winterschlaf gehen, zeigt uns die Stille, wie wichtig es ist, innezuhalten und nachzudenken.

Doch Stille ist nicht nur saisonal notwendig – sie spielt auch in unseren Gesprächen eine entscheidende Rolle. Sie kann neue Ideen hervorbringen und Verbindungen schaffen. Hier sind einige Arten des Schweigens, die wir unterscheiden können:

  1. Schweigen als Spannungselement: In Reden erzeugt Stille Spannung und lässt Emotionen intensiver werden.

  2. Bewusstes Verschweigen: Hier werden Inhalte gezielt nicht angesprochen, wodurch unausgesprochenes erlebbar wird. Oft führt dies zu einem unangenehmen Schweigen, das fast zum Himmel schreit.

  3. Emotionale Stille: Starke Emotionen wie Staunen oder Erschrecken können die Kommunikation unterbrechen und einen inneren Rückzug bewirken.

  4. Zwischenmenschliches Schweigen: Hier unterscheiden wir zwei Formen:
    Schweigen I: In dieser Form stehen zwei inhaltliche Gegensätze gegenüber, die nicht ausdiskutiert werden. Schweigemauern entstehen zwischen den Personen, wodurch eine Verbindung unterbrochen wird.
    Schweigen II: Hier empfinden die Schweigenden Sicherheit in ihrem Sein und akzeptieren einander trotz gegensätzlicher Meinungen. In dieser Form des Schweigens versuchen die Gesprächspartner, ein gemeinsames Ziel zu finden. Es entsteht eine Ich-Du-Beziehung, in der sich die Partner ohne Druck verbunden fühlen. Dieses Schweigen ist ungerichtet und kann intuitiv neue Erkenntnisse hervorbringen.

Schweigen II ist wie die Stille der Natur – es kann nicht erzwungen werden, sondern entsteht ganz natürlich. So wie die Blätter fallen und die Tiere ihren Rückzug antreten, können auch wir in der Stille eine tiefe Verbindung zueinander erfahren.

In unserer lauten und schnellen Welt ist das Schweigen eine Herausforderung, aber ebenso bereichernd wie die Stille in der kalten Jahreszeit. Ich wünsche Ihnen mehr Mut zur Stille und zu einer wertvollen schweigenden Zweisamkeit im Sinne von Schweigen II.

Wenn Sie mehr über die Bedeutung von Schweigen und Stille erfahren möchten, schauen Sie gerne in Kapitel 4 meines Buches „Erfolgreich Gespräche im Berufsalltag führen – Der Einfluss von Haltung, Deutungsmustern und Unterbewusstsein auf Gesprächssituationen“.

Ich wünsche Ihnen eine besinnliche Zeit voller Stille und innerer Ruhe!

Making a Difference: Reflections on William James’ Quote

The quote for this article comes from William James:

“Act as if what you do makes a difference. It does.”

Everything we do—or fail to do—has an impact. As Paul Watzlawick said, “One cannot not communicate.” Similarly, „we cannot not act.” Inaction can be just as detrimental as action. Professor Haller, an Austrian psychologist and psychotherapist, discusses in his book The Evil: The Psychology of Human Destructiveness the consequences of neglect and ignorance towards others, illustrating how they can lead to tragic outcomes. In such cases, inaction carries fatal consequences for both body and soul. Therefore, I fully agree with James’ quote.

However, the interpretation of our actions lies in the hands of others. One may act with the best intentions, motivated by positive desires for the well-being of all, yet be misunderstood or misinterpreted. For example, my daughter experienced significant heartbreak, prompting me to bake her a cake. Instead of appreciating the gesture, she asked, “Mom, did you bake this because you were upset?” I was taken aback, as I had never baked out of anger; my intention was simply to bring joy to my family.

This experience made it clear to me that if we want our actions to make a conscious difference, we should also communicate our intentions.

As we navigate our daily lives, how can we ensure that our actions are understood as we intend? Let’s strive to not only act but also to share our intentions openly, fostering understanding and connection in our relationships.

Embracing the Present: Reflections on Queen Christina of Sweden’s Quote

The quote for this article comes from Queen Christina of Sweden:

“The past must be forgotten, the present endured or enjoyed, and the future awaited with serenity.”

Queen Christina was a free spirit who defied the norms of her time. She was more interested in sports such as fencing, horseback riding, and hunting, which were not considered appropriate for noblewomen of her era. She paid little attention to fashion and other societal expectations. Ascending to the throne as the successor to her father, Gustav Adolf, she proved to be a pragmatic and energetic ruler and politician. She played a crucial role in ending the Thirty Years‘ War and fostered a cultural renaissance in Stockholm.

In this context, her quote is ahead of its time, reminding us of the importance of mindfulness and being present in the moment. We cannot change the past, and the present is the only moment we can control. It is within this moment that we can savor, enjoy, and make the best of our circumstances. While we must accept the consequences of the past, we can also prepare for the future through our current actions. Until the future arrives, we should wait patiently and strive to influence every second positively.

Regarding forgetting the past and assessing its value, the „3-2-1“ rule can be helpful: Is it important in three hours? Will it matter in two months? Is it still significant in a year? If it remains important beyond three hours, we should consider how to make it more manageable or how to turn things around. Having a plan or strategy means working on it in every moment to make that strategy a reality.

As we navigate our lives, how can we apply Queen Christina’s wisdom to embrace the present and prepare for a fulfilling future?

Manipulationstechniken erkennen und vermeiden

Manipulationstechniken sind allgegenwärtig, und in Krisenzeiten sind wir besonders anfällig für sie. Die eigene Charakterstärke spielt zwar eine Rolle, doch bestimmte Stimmungslagen machen uns empfänglicher, da viele dieser Techniken gezielt darauf abzielen, unsere Emotionen zu beeinflussen. Um nicht in die manipulative Falle zu tappen, ist es entscheidend, die gängigsten Methoden zu kennen und zu erkennen. Hier sind einige typische Manipulationstechniken und wie Sie ihnen begegnen können:

1. Angst erzeugen

Wenn wir uns Sorgen machen, kann eine Manipulation, die diese Angst verstärkt, besonders stark wirken. Ein Beispiel: „Ich verstehe, dass Sie Bedenken haben. Dafür bin ich hier, um diese Befürchtungen zu minimieren oder sogar zu verhindern.“ Diese Technik verstärkt den Wunsch, das Angebot anzunehmen. Fragen Sie sich stattdessen: „Was kann ich selbst tun, damit die Befürchtungen verblassen?“

2. Bewusste Fehlinformationen

Manipulatoren nutzen oft ausgedachte Beispiele, um Ängste zu schüren. „Das ist auch der Kollegin Frau Maier passiert; das scheint oft Wirklichkeit zu werden.“ Denken Sie daran: Emotionen sind individuell, und es gibt kein richtig oder falsch.

3. Bedürfnisse erwecken

Hier verspricht der Manipulator durch sein Angebot, eine Lösung zu schaffen: „Deswegen kommen andere Mitarbeiter zu mir. Durch mein Gespür für Gespräche kann ich die Situation ändern.“ Stellen Sie stattdessen die Frage: „Wie könnte ich diese Herausforderung selbst lösen? Wenn ich Unterstützung brauche, wen kann ich dann um Hilfe bitten.“

4. Nachfragedruck erzeugen

Ein künstlich formulierter Mangel kann dazu führen, dass Sie schnell zustimmen: „Wenn Sie jetzt nicht zuschlagen, kann ich Ihnen nicht garantieren, dass ich das Angebot aufrechterhalten kann. Wir sind sehr gefragt.“ Nehmen Sie sich Zeit: „Was brauche ich, um mit gutem Gefühl zu entscheiden?“ Machen Sie sich zur Angewohnheit immer noch eine Nacht darüber zu schlafen, bevor sie etwas zustimmen.

5. Gruppendruck

Die Meinung Dritter, besonders von höheren Hierarchie-Ebenen, kann den Eindruck erwecken, dass Ihre eigene Meinung unwichtig ist: „Alle unsere Seniorleader finden den Service hilfreich.“ Fragen Sie offen: „Wie ist mein eigener Eindruck oder meine Meinung dazu?“ Bei Verallgemeinerungen fragen Sie nach Ross und Reiter,

Geübte Manipulatoren nutzen unsere emotionale Lage aus, um daraus Gewinn zu ziehen. Daher ist es entscheidend, ihre Aussagen zu hinterfragen und zu prüfen, ob die Situation, die Ihnen Sorgen bereitet, wirklich bedrohlich ist oder ob es sich nur um eine temporäre Durststrecke handelt, die Sie mit eigener Kraft meistern können. Eine hilfreiche Regel hierfür ist die 3-2-1-Methode:

  • In 3 Stunden: Ist es dann noch so bedrohlich?

  • In 2 Monaten: Ist es immer noch bedrohlich?

  • In 1 Jahr: Ist es dann noch bedrohlich?

Sorgen sollten Sie sich nur bei der 1-Jahres-Prognose machen. Alles andere können Sie, basierend auf Ihren bisherigen Erfahrungen, in der Regel selbst meistern.

Wenn Sie mehr über Manipulationstechniken erfahren möchten, werfen Sie einen Blick in mein Buch „Erfolgreich Gespräche im Berufsalltag führen – Der Einfluss von Haltung, Deutungsmustern und Unterbewusstsein auf Gesprächssituationen“. In Kapitel 6 gehe ich auf weitere Techniken ein, die Ihnen helfen werden, manipulative Einflüsse zu erkennen und zu vermeiden.

Lassen Sie uns gemeinsam lernen, diese Herausforderungen zu meistern und unsere Entscheidungen bewusst und selbstbestimmt zu treffen!

Embracing Stillness: Reflections on Theodor Fontane’s Quote

The quote for this article comes from Theodor Fontane:

“Calm, silence, a sofa, and a cup of tea surpass everything.”

As we approach Christmas, the hustle and bustle of gift shopping and holiday preparations fill the air. This is a hectic time of year when many people begin to wrap up their year, reflecting on the past and contemplating what lies ahead—if only the holiday season allows for such reflection.

In the midst of this chaos, taking a moment to lean back, experience stillness, and enjoy a warm cup of tea while cozied up on the sofa can be incredibly restorative. This simple act can recharge our spirits, enabling us to navigate the holiday frenzy with grace. However, achieving this calm requires a quieting of the mind; otherwise, we can easily become trapped in a whirlwind of racing thoughts.

In these moments, it can be helpful to focus on pure sensation: the taste of the tea, the warmth that flows down your throat, the comforting heat of your body enveloped under a cozy blanket, and the safety of your own four walls that provide a sense of security. Reflecting on the people who support you—those who love you unconditionally—can also bring peace. With these thoughts, you can momentarily let go of distractions and simply be present, experiencing a deep inner calm and the joy of existence.

As we navigate this busy season, let’s remember Fontane’s wisdom. How can you carve out moments of stillness amidst the chaos?

I invite you to embrace the calm and make time for self-reflection, allowing yourself to recharge and reconnect with what truly matters.

Reflecting in Still Waters: Insights from Lao Tzu

Today’s quote comes from Lao Tzu: „In flowing water, one cannot see one’s own reflection, but in still water, one can.“

In flowing water, we can only discern vague outlines or shadows of our faces—what we see is not personalized or distinct; it could belong to anyone. Each of us processes our experiences, both consciously and unconsciously, reflecting on our actions and those of others. When a day is hectic and relentlessly scheduled, the surrounding chaos makes it difficult to recognize our own contributions, hindering our opportunity for learning and personal growth.

Nevertheless, our subconscious is at work, attempting to make sense of uncomfortable situations. If we fail to take the time to reflect and think calmly about what has happened—what our role was and how we interpreted the situation—we risk allowing our subconscious to draw its own conclusions. We strive for consistency in our reactions, wanting to appear logical and coherent to ourselves. This means we often deflect negative behaviors and attribute them to others.

Recognizing our own part in a situation requires stillness and reflection. Without this, projection occurs: we transfer our own behaviors that contributed to a challenging situation onto others. This can only happen when the waters are turbulent, obscuring the contours of our own actions.

A valuable exercise for reflection is the Five Finger Method:

  1. Thumb: What have I learned from this?
  2. Index Finger: How did I represent my own goals? Did I understand the goals of others?
  3. Middle Finger: How did I feel? What emotions did I experience?
  4. Ring Finger: How did I support or help the other person?
  5. Little Finger: What have I done for myself? Was I truly present?

As we navigate the complexities of our interactions, let us strive to find those moments of stillness that allow for deeper reflection. How can you create space in your life to recognize your own contributions and foster personal growth?

Wachstumsdenken: Der Schlüssel zu erfolgreicher Kommunikation

Wachstumsdenken ist ein wesentlicher Faktor, um über sich hinauszuwachsen und die eigene Komfortzone zu verlassen. Menschen mit dieser Haltung glauben, dass sie sich durch Anstrengungen und Unterstützung weiterentwickeln können – jederzeit ist Lernen und Veränderung möglich. Talente und Fähigkeiten sind wichtig, doch mit Fleiß, Übung und Leidenschaft (Grit) kann man zur Meisterschaft gelangen.

Um in Gesprächen die Haltung des Wachstumsdenken gegenüber des Gesprächspartners einnehmen zu können, ist es wichtig ihn oder sie in einem positiven Licht zu betrachten und Veränderungen in der Handlung zuzutrauen, sind unterstützende Fragen entscheidend. Die Fragen helfen uns, unsere unbewussten Interpretationen bewusst werden zu lassen. Hier ein paar Beispiele zu möglichen Fragen, die wir uns vor dem Gespräch selbst stellen können:

  1. Was macht die Person durch ihre Art besonders gut? Diese Frage fördert das Erkennen positiver Nuancen und kann Mikromanager als vorsichtige, beschützende Persönlichkeiten erscheinen lassen und nimmt ihm so den negativen Touch.

  2. Was gefällt mir am Gegenüber? Durch diesen Perspektivwechsel schaffe ich es, mein Gegenüber positiver zu sehen und ihm oder ihr zuzutrauen, sich zu verändern.

  3. Welche Eigenschaften kann ich von dieser Person lernen? Oft sind es die Eigenschaften, die uns stören, die gleichzeitig unsere eigenen Lernfelder sind und von denen wir lernen können.

  4. Welche eigenen Persönlichkeitsmerkmale habe ich auf das Gegenüber übertragen? Wir lernen durch Nachahmung und erkennen unsere eigenen Fehler häufig eher bei anderen, weswegen wir Dinge, die uns an uns selbst nicht gefallen, gern auf das Gegenüber übertragen.

  5. Welche Eindrücke von außen beeinflussen meine Wahrnehmung? Oft übernehmen wir unbewusst Meinungen anderer, was unsere Sichtweise verzerren kann.

Unser Unterbewusstsein gaukelt uns eine unumstößliche Realität vor, die jedoch nicht existiert. Wenn wir Menschen neugierig begegnen und ihnen die Chance geben, unsere Eindrücke zu verändern, wachsen wir gemeinsam.

Für eine tiefere Auseinandersetzung mit diesen Themen und weitere Tipps empfehle ich einen Blick in mein Buch „Erfolgreich Gespräche im Berufsalltag führen – Der Einfluss von Haltung, Deutungsmustern und Unterbewusstsein auf Gesprächssituationen“, insbesondere ins Kapitel 2.4 über Wachstumsdenken.

Lassen Sie uns gemeinsam die Kraft des Wachstumsdenkens nutzen und sowohl uns selbst als auch unsere Beziehungen stärken!